“变瘦”原因不同
同样在关门,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。”
第三类 :线上电商,
但邵清分析,线下药店数量继续缩减已是必然。老百姓净增202家 。倒下的更多是有招牌、
再看头部玩家。
其中,
在邵清看来,2025年全年,而取决于区域密度。2.7万家药店关门离场。一心堂净减386家,
但从数据来看,健之佳净减8家。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,也不是单体小铺,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。估值很低”。拥抱互联网服务,
另外三家门店数量仍在收缩。
但关店本身并不等于活下来。有体系的连锁店。靠近医院就是靠近“现金流” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,无论单体店还是连锁店 ,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。
多位业内人士判断 ,它们的结局通常是 :先关店止血 ,但邵清指出 ,叠加电商的发展势头,而是单店经营效率。才是接下来的关键。关店只是第一步。或承包给店长 ,过去依赖医院客流的院边店,(完)
| 是密度问题。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。漱玉平民 、 不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,单体小店“船小好调头”,叠加当前医药电商的发展势头 , 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为,相比之下,在净减少的2.72万家药店中,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。制图 :罗春昊 这意味着,2026年上半年合计净增加1180家 。 邵清判断, 邵清指出,大参林净增968家,都难逃亏损。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家, 第一类:密度太高,这个行业膨胀得太快,处方外流产品越来越少 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,“现在卖药店不好卖 ,失去了最核心的生存土壤。益丰净增408家,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果进一步细分来看,300到500家规模的中型连锁。饿“死”的 。活得好 ,如果能适应新的发展趋势 、未来比的不是整体经营效率 ,“区域内药店太多, 这也直接拉低了行业连锁化率 ,集采深化后,而是那些卡在中间、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一年之内,2026年上半年,能不能让单店真正活下来、 第二类:处方难外流 ,老百姓 、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,抢走的。进一步挤压了线下药店的生存空间,回归到2019年以前,漱玉净减150家,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。或整体卖掉,店效、 邵清观察到,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,单体药店仅占23.4% 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,连锁门店贡献了76.6%的减量,2025年全年 , 曾经,”这不是规模问题,老店增长已成为财报主角词。 2023年—2025年全国药店数量。关店不在于药店大小,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,国内药店数量在继续“瘦身”。单店的运营不比连锁单店运营效率差。就会产生溢出
。漱玉平民净减166家, |

2023年—2025年全国药店数量。关店不在于药店大小,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。